+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Положение о мотивации отдела технического контроля

Положение о мотивации отдела технического контроля

Ранее такая система пять месяцев тестировалась на участках 1. Положение разработано в целях улучшения качества выпускаемой продукции и исключения возможности непреднамеренного попадания потребителю бракованных изделий. Также новые правила должны способствовать повышению персональной ответственности и мотивации сотрудников завода и исключению материальной заинтересованности рабочих в сокрытии дефектов. Напомним, что входит в эту систему. Если работник на входном контроле выявляет дефект, он получает поощрение в виде рублей.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Организация работы отдела технического контроля

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

7. Премирование работников

Грамотно разработанное Положение об оплате труда и премировании позволяет налогоплательщику беспрепятственно признавать затраты на оплату труда в налоговом учете. Рассказываем о том, как корректно сформулировать положения этого локального нормативного акта далее — ЛНА и приводим его образец.

При расчете налога на прибыль налогоплательщик уменьшает полученные доходы на сумму произведенных расходов ст. В силу ст. Произведенные начисления должны быть прямо предусмотрены российским законодательством, коллективными и или трудовыми договорами ст. Существует три основные системы оплаты труда: повременная, сдельная и комиссионная. Есть еще премиальная подсистема, которая действует не самостоятельно, а в сочетании с тремя названными выше системами. В организации могут действовать сразу несколько систем оплаты труда.

Поэтому при разработке Положения об оплате труда и премировании далее — Положение нужно установить:. Последние, в свою очередь, определяются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами ст. Как правило, премии являются неотъемлемой частью системы оплаты труда. При разработке Положения необходимо определить, какие именно виды премий могут выплачиваться, а также описать условия, которые влияют на их размер см.

Образец 1. Настоящее Положение разработано в целях мотивации руководителей, специалистов и служащих к достижению высоких производственных результатов, повышению эффективности и качества выполняемых работ, росту производительности труда. Начисленные премии уменьшаются или не выплачиваются полностью в случаях, указанных в табл.

Таблица 1. Условия, при которых начисленные премии уменьшаются или не выплачиваются работникам. Руководители, специалисты и служащие, кроме руководителей и специалистов непроизводственной сферы.

Премирование работников завода за основные результаты хозяйственной деятельности производится ежемесячно. Основанием для начисления премий являются данные бухгалтерской, статистической отчетности. Премия начисляется за фактически отработанное время в данном месяце и выплачивается в течение следующего месяца работникам, работающим на момент начисления премии. Общий размер премии определяется по сумме процентов, начисленных за каждый показатель в отдельности.

Лишение премии или снижение размера премии производится за тот период, в котором было совершено упущение в работе или в отдельных случаях за тот период, в котором оно было выявлено, и оформляется приказом по заводу с обязательным указанием причин.

Расчеты по премированию руководителей, специалистов и служащих предоставляются в отдел организации труда и заработной платы в соответствии с порядком и сроками, установленными Графиком предоставления расчетов и других отчетных данных для начисления премии. Решение о конкретном размере премии каждому работнику принимаются не позднее 29 числа месяца, следующего за отчетным месяцем.

Премия, начисляемая по настоящему Положению, учитывается при исчислении средней заработной платы и выплачивается вне зависимости от выплаты премий, начисленным по другим премиальным положениям. Выплата премии производится одновременно с выплатой заработной платы за расчетный период, но не позднее месячного срока после его окончания. Текст Положения должен быть сформулирован предельно конкретно, а не обтекаемо.

Для каждой категории работников имеет смысл перечислить все предусмотренные показатели премирования. Размер премии можно определять двумя способами:. Отсутствие срывов обеспечения производства покупными материалами и запасными частями, приведших к остановке производства и ремонта оборудования. Своевременное оформление калькуляций на дополнительные работы при приеме в ремонт оборудования. Своевременная организация сдачи работниками квалификационных экзаменов, организация и контроль за проведением технической учебы.

Своевременная организация прохождения медицинских комиссий работниками, работающими во вредных условиях труда. Своевременное обеспечение цехов и отделов бланками отчетности, журналами, канцелярскими товарами и т. Обеспечение своевременной обработки поступающей и отправляемой корреспонденции, ее доставка по назначению. Отсутствие судебных споров, возникших в результате упущений в работе юридического сектора.

Содержание склада ГСМ, других складов территории в состоянии, отвечающем требованиям пожарной безопасности, охраны труда и техники безопасности. Отсутствие пожаров и хищений материальных ценностей по вине охраны, а также грубых нарушений дисциплины. Основные гарантии по оплате труда предусмотрены ст. Среди них — обязанность работодателя выплачивать заработную плату в сумме не ниже минимального размера оплаты труда.

При условии, что сотрудник полностью отработал этот период и выполнил заданные нормы кроме бюджетных организаций — ст. Трудовой кодекс устанавливает только минимальные гарантии по оплате труда в условиях, отличающихся или отклоняющихся от нормальных ст. Например, работа в выходной и нерабочий праздничный дни оплачивается не менее чем в двойном размере ст. Каждый час работы в ночное время должен быть оплачен в повышенном размере ст.

Конкретные размеры компенсационных выплат работодатель может определить самостоятельно, но с учетом установленных законом минимальных пределов. Чтобы придать Положению юридическую силу, его должно утвердить руководящее должностное лицо организации либо должен быть издан отдельный приказ. Унифицированная система организационно-распорядительной документации.

Образец такого приказа представлен ниже. Положение об оплате труда и премировании вступает в силу со дня его принятия работодателем либо со дня, оговоренного в самом документе ст. После утверждения Положения работодатель обязан ознакомить с ним под роспись всех сотрудников ст. На практике обычно используют один из двух способов ознакомления:. Я понимаю Сайт www. Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с этим. Черняховского, д. Минтруд не посягал на увеличение заплат медработников. Проверить условия трудового договора можно с помощью нового сервиса.

Стимулирующие выплаты — это налоговый расход. Обратите внимание! Поэтому при разработке Положения об оплате труда и премировании далее — Положение нужно установить: — на какие должности распространяется та или иная система оплаты труда; — порядок определения размера заработной платы каждой ее части применительно к системам оплаты труда, действующим в организации.

Итак, для мотивации сотрудников работодатель может выплачивать премии: — за интенсивность и качество работы; — за стаж непрерывной работы, выслугу лет; — по итогам работы за определенный период квартал, полугодие, год ; — к праздничным датам; — в связи с рождением ребенка; — иные основания.

Основные положения 1. Источником премирования является фонд заработной платы. Показатели, условия и размеры премирования 2. Порядок премирования и утверждения премии 3. Начальник отдела кадров А. Ландышев Текст Положения должен быть сформулирован предельно конкретно, а не обтекаемо. Размер премии можно определять двумя способами: 1 в денежном выражении; 2 в процентном отношении к какому-либо показателю например, к количеству денежных средств, поступивших в организацию по результатам деятельности работника.

Таблица 2. Отсутствие срывов обеспечения производства покупными материалами и запасными частями, приведших к остановке производства и ремонта оборудования 20 2. Своевременное формирование планов реализации продукции и бюджетов 15 2. Своевременное оформление калькуляций на дополнительные работы при приеме в ремонт оборудования 15 Бухгалтерия 1.

Принятие к учету правильно оформленных первичных документов 20 2. Своевременная и качественная подготовка бухгалтерской и налоговой отчетности 10 4. Своевременная и качественная подготовка отчетности в органы Росстата 10 Финансовый отдел 1. Своевременное формирование финансовых бюджетов. Исполнение платежного баланса отчетного периода 10 Отдел кадров 1. Комплектование цехов и отделов работниками согласно плану по труду 15 2.

Не превышение установленного коэффициента текучести кадров 10 3. Организация работы и контроль использования рабочего времени в цехах и отделах 10 4. Своевременная организация сдачи работниками квалификационных экзаменов, организация и контроль за проведением технической учебы 5 5. Своевременная организация прохождения медицинских комиссий работниками, работающими во вредных условиях труда 10 Хозяйственный отдел 1.

Организация качественного делопроизводства 10 3. Обеспечение своевременной обработки поступающей и отправляемой корреспонденции, ее доставка по назначению 10 4. Текущее содержание, контроль за подготовкой к зиме служебных помещений заводоуправления 15 Юридический отдел 1. Отсутствие судебных споров, возникших в результате упущений в работе юридического сектора 25 2. Качественное и своевременное исполнение документов, находящихся на контроле 25 Центральный Склад 1.

Своевременная доставка материалов и комплектующих изделий по заявкам цехов 15 2. Своевременное ведение карточек учета ТМЦ 10 3. Содержание склада ГСМ, других складов территории в состоянии, отвечающем требованиям пожарной безопасности, охраны труда и техники безопасности 10 Отдел охраны 1. Обеспечение надлежащего пропускного режима 20 2. Отсутствие пожаров и хищений материальных ценностей по вине охраны, а также грубых нарушений дисциплины 20 3.

Правильное хранение, содержание оружия и боеприпасов 10 Основные гарантии по оплате труда Основные гарантии по оплате труда предусмотрены ст. Утвердить Положение об оплате труда и премировании. Ввести в действие Положение об оплате труда и премировании с 1 января г. Приложение: Положение об оплате труда и премировании Генеральный директор Г.

Незабудкин Вступление Положения в силу и ознакомление с ним работников Положение об оплате труда и премировании вступает в силу со дня его принятия работодателем либо со дня, оговоренного в самом документе ст. На практике обычно используют один из двух способов ознакомления: — к экземпляру Положения прилагается Лист ознакомления; — работники расписываются в Журнале ознакомления с локальными нормативными актами. Консультационный центр ЭЖ: консультации по вопросам бухучета и налогов.

Как разработать положение об оплате труда и премировании

Таким образом, основными работами, по которым наблюдается внутризаводское несоответствие продукции за гг. Основными причинами выпуска несоответствия этой продукции стали халатное отношение, невнимательность со стороны исполнителей, пониженный контроль мастеров и небрежное отношение к выполнению своих обязанностей. Данные о полученных претензиях, рекламациях и замечаниях на продукцию со стороны заказчика и других заинтересованных сторон представим в таблице 2. За г. Таблица 2.

Показателями премирования рабочих основного производства, характеризующими качественные результаты их труда, могут быть:. Пример системы премирования рабочих коллективов бригад за выполнение нормированного задания см.

Грамотно разработанное Положение об оплате труда и премировании позволяет налогоплательщику беспрепятственно признавать затраты на оплату труда в налоговом учете. Рассказываем о том, как корректно сформулировать положения этого локального нормативного акта далее — ЛНА и приводим его образец. При расчете налога на прибыль налогоплательщик уменьшает полученные доходы на сумму произведенных расходов ст. В силу ст.

Положение о премировании контролера отк. Положение о премировании

Работники, совершившие прогулы без уважительных причин, появившиеся на работе в нетрезвом состоянии , либо отсутствовавшие на работе более трех часов непрерывно или суммарно в течение рабочего дня без уважительной причины, совершившие хищение имущества предпр. Бригады или отдельные работники , виновные в дефектах, послуживших причиной рекламаций на изделия, возврате недоброкачественной продукции, выявленной у потребителя, могут лишаться премии полностью, о чем издается приказ по подразделению. Полное или частичное лишение премии производится в течении расчетного месяца, в котором было совершено упущение в работе и оформляется приказом директора предприятия, начальника цеха отдела. При наличии фактов приписок и искажений отчетности, рекламаций на изделия и возврате недоброкачественной продукции, лишение премии производится в том расчетном периоде, в котором были обнаружены эти нарушения или поступили сообщения о них. Рабочим, уволенным с предыдущего места работы за систематическое нарушение трудовой дисциплины , прогулы без уважительной причины или появление на работе в нетрезвом состоянии, премии в течение шести месяцев выплачиваются в половинном размере. Выплата премий в полном размере этим работникам в течение шести месяцев работы производится и при перемене в этот период места работы внутри предприятия. Уменьшение премии производится бухгалтерией на основании записи начальника отдела кадров в приказе о приеме на работу. Коллектив подразделения цеха, отдела, участка, бригады по истечении не менее 3-х месяцев работы вправе ходатайствовать в дальнейшем о выплате премии в полном размере, если работник не допускает нарушений трудовой дисциплины и добросовестно относится к выполнению своих обязанностей. Решение оформляется приказом генерального директора. Проект приказа готовит подразделение, в котором работает работник.

Сам себе контролёр: Материальное стимулирование работников на выявление несоответствий продукции

Система премирования работников предприятия направлена на усиление материальной заинтересованности рабочих, руководящих и инженерно-технических работников и служащих в повышении эффективности производства, росте объема реализации и улучшении качества продукции, увеличения прибыли, повышения производительности труда и рентабельности предприятия. Положение о премировании рабочих, руководителей, профессионалов, специалистов и технических служащих предприятия разрабатываются работодателем или уполномоченным им органом, согласовывается с профсоюзами и включаются в коллективный договор. Работодатель может предоставить право на крупных предприятиях разрабатывать и утверждать положения о премировании рабочих руководителям крупных внутрипроизводственных подразделений цехов, отделов, служб и тому подобное. Для обеспечения стимулирующего влияния систем премирования на эффективность труда рабочих надо придерживаться некоторых требований:. Показателями премирования рабочих основного производства, характеризующие качественные результаты их труда, могут быть:.

Система премирования, используемая на предприятии, может быть эффективной только при условии её регулярного анализа и адаптации к наличествующим в организации условиям. И помочь правильно организовать мотивацию персонала могут именно показатели премирования работников.

Типовое положение вводится в целях усиления материальной заинтересованности рабочих, руководящих, инженерно-технических работников, служащих и других категорий работников промышленных предприятий в повышении эффективности производства, росте объема реализации и улучшении качества продукции, увеличении прибыли, повышении производительности труда и рентабельности производства. Типовое положение распространяется на все промышленные предприятия производственные объединения, горнопромышленные управления, комбинаты и тресты, на которых применяется Положение о социалистическом государственном производственном предприятии , переводимые на новую систему планирования и экономического стимулирования, независимо от их подчиненности. Премирование рабочих по настоящему Типовому положению производится из фонда заработной платы и фонда материального поощрения, образуемого за счет отчислений от прибыли.

Положение о премировании отдела технического контроля

.

.

.

Настоящее Типовое положение применяется в части не противоречащей на правах главного бухгалтера, начальник отдела технического контроля) и.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.

© 2018-2021 clicklife.com.ru